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夯实评建责任 筑牢开局基础 ——学院评建工作启动“挂图作战”周、月例会工作机制

信息来源:   发布日期:   2026-04-09作者:  


为全面贯彻落实学院办学能力评价评建工作的部署要求,推动评建工作从“规划图”向“施工图”加速转化,四川体育职业学院于近期相继召开了评建工作领导小组第1次月例会和评建工作办公室第12次周例会。会议聚焦“自评自查自建”阶段核心任务,建立了“挂图作战、周月例会、督查反馈”三位一体的工作机制,标志着学院评建工作进入制度化、常态化、精细化推进的新阶段。

一、统一思想,明确方向,吹响“自评自查自建”集结号

319日,学院党委委员、副院长、评建办主任王秀珍主持召开了评建工作领导小组第1次月例会。会议明确了当前评建工作已正式转入“自评自查自建”这一承上启下的关键阶段。王秀珍副院长在会上强调,办学能力评价是推动学院内涵式高质量发展的重大机遇与全面检验,全体成员需提高政治站位,切实增强紧迫感和责任感,以“倒计时挂图作战”的状态,狠抓各项任务落实。评建办常务副主任魏晋科就会议背景、目的及周工作重点作了说明。

二、健全机制,压实责任,构建高效协同工作体系

为保障工作高效推进,会议明确并完善了系列工作机制。一是责任分工机制:明确了评建办内部组织统筹、协调接待、宣传信息、材料档案、指导督查五个工作组的职责,并确定了与七个专项工作评建组的对接关系,实现任务到人、责任到岗。二是常态化会议机制:确立评建办周例会与评建工作领导小组月例会制度,形成定期沟通、集中决策、快速响应的议事平台。三是过程督查机制:正式试行《评建办周工作督查及反馈办法》,要求各专项组每周五报送进展,实行“每周更新、每月汇总”的台账管理,对未完成事项进行督办。四是规范决策机制:出台《评建工作领导小组议事及决策办法》,规范重大事项提报、研究、决议与执行跟踪流程,提升决策科学性与执行力。

学院党委副书记、院长、评建工作领导小组组长刘汉权最后强调讲话,要求全体成员紧扣“倒计时挂图作战总表”和“各专项工作评建组核心任务清单”,为后续深入自查整改打好基础。

会议审议通过了“倒计时挂图作战”总表及各专项组3月工作任务清单,为全院评建工作划定了清晰的时间表与路线图。

会议强调,各专项工作评建组须在331日前,严格完成既定节点目标,包括:办学条件数据复核与台账建立、师资队伍数据统计与攻坚计划制定、专业与课程建设任务分解、实习实训基地信息梳理、招生就业数据收集整理及特色材料归集启动等。会议要求,全院上下必须树立“一盘棋”思想,强化跨部门、跨组协作,以确保在“自评自查自建”阶段开好局、起好步。

此外,月例会还专题研究了学院“十五五”办学规模核定工作,对后续论证报告撰写、数据填报等任务进行了安排。

三、聚焦任务,挂图作战,全面部署阶段攻坚目标

316日、23日,学院党委委员、副院长、评建办主任王秀珍主持召开了评建办第12次周例会。评建办常务副主任魏晋科说明周例会内容、目的及“倒计时挂图作战”工作要求和领学了评建相关材料。

会议一是明确了工作任务,各成员要提前熟悉上级和学院相关评建工作文件及材料,熟知相关评建工作内容及学院相关情况。二是落实了工作衔接机制。明确评建办督导专家组和专班工作人员的职责分工、专班工作人员对接的各专项组工作或部门。做好后续工作的督促、衔接和反馈下一步推进中发现的问题,各成员简要发言并谈工作体会和打算。三是做好督察指导。督导专家组针对职责工作,对评建办后续工作开展提出下一步工作方向或重点建议。四是落实责任主体。评建办主任王秀珍已经部署了周评建重点工作,并明确了“倒计时挂图作战”的任务节点,旨在协调跨组/跨部门之间的问题。评建办主任王秀珍已经部署了周评建重点工作,并明确了“倒计时挂图作战”的任务节点,旨在协调跨组/跨部门之间的问题。评建办主任王秀珍已经部署了周评建重点工作,并明确了“倒计时挂图作战”的任务节点,旨在协调跨组/跨部门之间的问题。最后,王秀珍副院长做会议总结。对后续周例会常态化沟通提要求和强调工作纪律。

四、会议意义:以机制创新保障评建攻坚

连续召开的周例会和月例会,不仅是一次工作的部署会,更是一次思想的动员会和机制的构建会。通过建立清晰的指挥体系、严密的责任网络和高效的过程管控机制,学院评建工作完成了从“顶层设计”到“全面施工”的关键转折。全院上下正以饱满的热情和务实的作风,锚定目标,协力攻坚,为确保在2027年四川省高等职业学校办学能力评估中取得优异成绩,推动学院内涵式高质量发展而团结奋斗。



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