信息来源：   发布日期：   2026-04-28作者：  

为持续巩固“自评自查自建”阶段成果，高效应对评估工作关键节点，学院评建办公室近期相继召开了第3次周例会和第4次评建办扩大会议。会议聚焦当前工作短板，部署核心攻坚任务，进一步统一思想、压实责任、明确路径，推动全院评建工作进入精细化、协同化、高效化的冲刺状态。

一、强化机制，统一规范，周例会夯实工作协同基础

4月13日，学院评建办公室组织召开第3次周例会。会议由评建办常务副主任魏晋科主持，评建办全体成员参加会议。

会议首先进行了会前学习，魏晋科同志领学了《四川省高等职业教育办学能力评价(2025-2030)工作方案》，与会人员结合上周重点工作进行了交流。会议核心议程围绕工作机制与材料规范深化展开：

1.通报部署，强化工作闭环。会议通报了院长季度会相关情况，并对各专项工作评建组4月重点工作台账报送工作进行了布置。会议强调，需统一专班对接人与各专项组、相关部门联络人之间的日常对接、信息沟通和督查报告机制，确保指令畅通、反馈及时，全面落实《评建办周工作督查及反馈办法》。

2.细化模板，规范材料建设。会议就4月重点工作进行了商议，并重点围绕新档案材料模板进行了深入讨论。会议要求，要尽快梳理并确定材料模板标准，同步推进4月份评建工作推进报告的月台账反馈工作，并落实好评建办公室的标准化布置，为材料收集与归档打下坚实基础。

本次周例会进一步细化了内部运转与对外衔接的流程，为后续大规模材料收集与审核工作建立了规范的沟通渠道和统一的操作标准。

二、研判形势，精准部署，扩大会议吹响攻坚冲锋号角

4月24日，学院召开评建办第4次扩大会议。学院党委委员、副院长、评建办主任王秀珍出席会议并作重要讲话。会议由评建办副主任魏晋科主持，督导专家组、各专项工作评建组专职联络员、各相关部门负责人及联系人、全体评建办成员参加会议。

会议首先由魏晋科同志就前期评建工作开展情况作汇报，并对各专项工作组报送的4月工作推进台账进行现场反馈，部署后续阶段任务。材料档案组就评建材料提交要求作了指导发言。随后，王秀珍副院长结合当前评建工作总体形势，作了题为《聚焦短板 攻坚克难 以决战姿态打赢评建工作攻坚战》的总结讲话，核心精神概括为“认清三个势，打赢三大战，守好三条线”：

1.认清“三个势”，增强紧迫感与使命感。王秀珍副院长深刻剖析了学院评建工作面临的严峻形势：一要认清“时间紧迫、任务压头”的“大势”，各项任务节点环环相扣，已进入“倒计时”的“战时”状态；二要认清“短板突出、攻坚在即”的“劣势”，特别是师资队伍在多项监测指标上未达标，是必须啃下的“硬骨头”；三要认清“协同不力、标准不一”的“内势”，部门间数据沟通不畅、理解偏差等问题亟待解决。

2.打赢“三大战”，聚焦核心难点精准发力。面对挑战，会议部署必须集中优势兵力打赢三场关键战役：一是坚决打赢“师资短板”歼灭战，要求人事处牵头，针对“双师型”比例等未达标项制定“一指标一策”攻坚方案，强力落实企业实践要求，夯实专业带头人作用。二是坚决打赢“材料质量”攻坚战，要求各部门严格对标对表、统一时间口径、坚持提前动态报送，杜绝“两张皮”和突击应付。三是坚决打赢“数据治理”规范战，要求立即统一统计口径、稳定人员队伍、启动数据“预推演”与材料印证，确保每一项关键数据都有扎实凭证支撑。

3.守好“三条线”，以铁的纪律保障任务落实。为确保攻坚战役胜利，会议强调必须压实三条责任线：一是坚守“质量生命线”，各部门负责人是材料质量第一责任人，评建办将建立质量追溯和通报机制；二是筑牢“协同联动线”，打破部门壁垒，严禁推诿扯皮；三是不碰“时限高压线”，所有工作必须倒排工期、挂图作战，评建办将加强督查，对拖沓滞后的进行约谈通报。

三、会议意义：以决战姿态推动评建工作提质增效

两次会议的召开，既是一次阶段性的工作总结与规范细化，更是一次全面的攻坚动员与战前部署。会议通过深入分析形势、精准聚焦短板、严密部署任务、严明工作纪律，向全院发出了“以决战姿态打赢评建工作攻坚战”的明确信号。当前，评建工作已进入最关键、最吃劲的冲刺阶段，全院上下务必深刻领会会议精神，将压力转化为背水一战的决心和精准施策的行动，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，协同作战，攻坚克难，确保按时保质完成各项评建任务，为迎接2027年正式评估、推动学院内涵式高质量发展奠定坚实基础。